ORGANISATIES VERANDEREN
Organisaties veranderen constant.
Het moet vooral snel en goed.
Regelmatig wint snel het van goed.
Bij snel verandert leiderschap, misschien ook wel bij jou.
De bedoeling was participerend en delegerend, maar de haast creëert 'Tell and Sell' en soms zelfs alleen maar 'Tell'.
(wikipedia.org/wiki/Situationeel_leiderschap).
Medewerkers haken af en al snel wordt de beoogde verandering een gevecht tegen weerstand.
NewTreeO kan ook snel, maar is eigenwijs genoeg om je te vertellen dat:
- Pijlen zich ook tegen je kunnen keren
- Schema's, tabellen en grafieken nodig zijn, maar...
- Cultuur een impliciete 'management tool' is.
NewTreeO is na 22 jaar opgeheven, omdat veranderen aan de orde was. Alle oude opdrachtgevers, medewerkers en partners bedankt!